Seu negócio pode superar uma crise: estratégias para sobreviver em períodos de incertezas

Seu negócio pode superar uma crise: estratégias para sobreviver em períodos de incertezas

Lockdown, pandemia e crise são‌ palavras‌ ‌que‌ ‌têm‌ ‌gerado‌ ‌uma‌ ‌grande‌ ‌ansiedade‌ ‌em ‌empreendedores. Isso acontece especialmente porque este período de dificuldades acaba trazendo muitas incertezas sobre o futuro. Diante dos empecilhos, surge a dúvida: seu negócio pode superar uma crise?

 Sobreviver é preciso

A pandemia de Covid-19 deu uma verdadeira reviravolta no mundo, as formas de interação e de mobilização mudaram, e, com isso, muitos negócios precisaram se reinventar para sobreviver.

O que é uma crise no mundo dos negócios?

Crise é algo que sai do esperado. No mundo dos negócios, essas tempestades‌ são ‌motivadas‌ ‌por‌ ‌milhares‌ ‌de‌ ‌circunstâncias.‌ ‌Junto‌ ‌aos‌ ‌desafios‌ ‌naturais‌ ‌de‌ ‌cada‌ ‌setor,‌ ‌como‌ ‌a‌ ‌intensa‌ ‌concorrência‌ ‌e‌ ‌a‌ ‌saturação‌ ‌do‌ ‌mercado,‌ ‌outros‌ ‌fatores‌ ‌podem‌ ‌surgir‌ ‌para‌ ‌dificultar‌ ‌o‌ ‌trabalho‌ ‌do‌ ‌empreendedor.

Durante o enfrentamento de uma crise, como é o caso da pandemia de covid-19, ‌é‌ ‌natural‌ ‌que‌ ‌muitas‌ ‌pessoas‌ ‌acabem‌ ‌transmitindo‌ ‌um certo‌ ‌pessimismo‌ ‌em‌ ‌relação‌ ‌ao‌ ‌futuro,‌ ‌além‌ ‌da‌ ‌perda‌ ‌de‌ ‌motivação‌ ‌nos ‌negócio.

A positividade é a palavra-chave

Sempre que bater o desânimo, saiba que seu negócio pode superar uma crise. Lembre-se:‌ ‌mesmo‌ ‌diante‌ ‌de‌ um‌a‌ ‌situação desconfortável,‌ ‌é‌ ‌possível adotar‌ ‌uma‌ ‌postura‌ ‌positiva‌ ‌e‌ ‌manter‌ ‌a‌ ‌motivação‌ ‌em‌ ‌dia.‌

Como seu negócio pode superar uma crise?

‌            Para‌ superar as dificuldades, você deve trocar a dúvida pela afirmação. Sim, seu negócio pode superar uma crise. Para tal, ‌você deve:

  • Buscar ‌alternativas‌ ‌para‌ ‌suprir‌ ‌as‌ dificuldades encontradas; ‌
  • Criar ‌um‌ ‌propósito;
  • Comemorar as pequenas‌ ‌conquistas‌ ‌que‌ ‌você ‌conseguir‌ ‌enfrentar;
  • Motivar a ‌sua‌ ‌equipe;
  • Verificar ‌o‌ ‌que‌ ‌outros‌ ‌empreendedores‌ ‌estão‌ ‌fazendo neste momento e, obviamente, se inspirar nestes cases de sucesso.‌ ‌

Em‌ ‌tempos‌ ‌de‌ ‌crise,‌ ‌é‌ ‌cada vez mais importante se‌ ‌manter‌ ‌positivo. O mais importante é lembrar que você pode errar, o que não pode é desistir.

Investimento não é gasto

Invista também no digital, momentos de crise no mundo dos negócios são momentos de redefinição. Se você estava adiando este momento, está na hora de redefinir suas prioridades.

A CEO da Projetual, Milena Mancini, falou em seu blog sobre empresas resilientes e lembrou de um aspecto importante: investimento estratégico também é gerenciamento de crise.

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